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绝大多数职场人士,不会在一个公司工作一辈子,所以都会不时面临是否跳槽的决定。毕竟像通用电气(GE)的杰克.韦尔奇或者格力的董明珠一样的,在一个公司从最基层员工开始做,一扎几十年,最后做到董事长兼CEO的,是极少数的。
 
那么跳槽的时候有什么需要考虑的呢?这个确实因人而异。每个人因为专业,行业,职业发展阶段,家庭等各项因素制衡,都会有不同的考量,没有绝对的正确或者错误决定,下面只是一些基本的原则:
 
跳槽不宜太频繁
 
作为面试官,如果一个候选人简历上跳槽很频繁,几乎没有在一个公司2年以上的工作经历,或者从来没在任何一家公司获得过升职,一般是 red flag(可能让别人觉得有问题)。这可能说明这个人没有忠诚度,那么很难委以大任,要不就是没有定力,无法把任何工作做深入。一般说需要1万个小时成为某个领域的专家,按 996 来折算,也需要三年的时间。
 
跳槽不要跨度太大
 
每个人都有自己熟悉擅长的行业和专业,最好每次跳槽保持一个不变,也就是换行业但不换专业,或者换专业不换行业。如果跨度太大的话,既换行业又换专业,基本上意味着你以前的所有积累都放弃了。
 
举几个例子,比如你是做传统线下零售的,现在想往互联网方面靠,那么能发挥你零售经验的电商行业可能是不错的一个选择,这就是换行业,但不换专业。这也是为什么现在互联网+,或者 AI+ 最好的搭配就是传统行业(比如医疗,教育,零售,金融)+ 互联网或者人工智能。反之如果直接去做和零售无关的互联网领域就很不容易。再比如你从同一个行业的工程师换成产品经理,这个就算换专业不换行业。
 
跳槽跨度小一点,便于开展新工作,但同时又兼顾了开拓新领域,学习新技能,提高自己综合能力和跨界能力。
 
纯以变现自己的能力为目的的跳槽尽量避免,尤其是年轻人
 
比如说你在一个公司做销售,积累了一些资源,跳槽去一个同类型公司,做同样的销售工作,那么对新老板,他看中的是你的以前的资源,对你自己,是变现自己的资源和能力,但做的工作又几乎一样,联系着同样的客户,对个人成长比较少。
 
同理比如在谷歌做工程师跳到facebook做工程师,做的都是类似的东西,意义不大。但如果是几年前,比如从谷歌跳到百度,一般谷歌的 T5,T6 到了百度可以做到 T9,个别人从谷歌的 T6 直接到百度的 T10,这些虽说也是在变现你在谷歌的经验,但因为是不同的市场,而且都很多是更大的团队,对个人能力提升有益处,不能算作变现能力。
 
往上升公司、行业、市场跳
 
Facebook COO桑德伯格(Sheryl Sandberg)常提到的如果有人給你一个火箭上的座位,別问位子在哪里,上火箭就对了!”
 
这个好像是很明显的,但现实中经常看到有候选人因为几k的薪资差距,选择成熟期的公司,还是比较可惜的。上升公司除了有可能有财务回报外,还有就是公司发展快的话,个人的天花板就不会很明显,有机会快速成长。有机会成为日后某个业界领先公司的创始成员,或者某个产品和团队的创始成员,会有比较大的credit。相比在一个已经成熟的公司或者产品里面做一个螺丝钉,以后简历上,出来创业拉投资等都比较好。
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朱赟

朱赟

35篇文章 3年前更新

Angela Zhu,科大少年班,Rice计算机博士,Square早期员工,曾职于Airbnb,现为Coinbase Engineering Manager。爱笑爱闹爱喝咖啡爱写代码,对技术宅的喜爱远胜过帅哥。一个硅谷程序媛眼中的技术与成长,以最真诚的态度、最朴实的文字讲述硅谷程序员的技术和故事。个人微信公众号“嘀嗒嘀嗒”(AngelaTalk)。

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