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2019年07月26日 11:38

工程师如何如何培养数据思维

 

前面文章提到过我现在的 manager Michael 是公司的 VP of Data,这让我不仅工作中和各个数据组有更紧密的合作和接触,而且有更多的机会得到一些和数据相关的指导和锻炼。今天就且说说这半年多关于数据的一些新的体会。   给我印象最深的,是第一次听他在公司做报告的时候引用的 Peter Drucker 的一句话:“If you can’t measure it, you can’t improve it.” 这句话在后来的工作中多次的被印证,而很多时候,及时有效的...

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2019年07月22日 16:37

管人和管自己,区别在哪里?

在过去一年里,从自己带团队开始,慢慢也开始带一些manager,学着教别人管理团队。关于管理写过的文字也着实不少了,尤其是极客时间上的专栏和之前写的书,都是围绕管理展开的,不过真的去manage 别的 manager,很多事情又有了新的体会。   首先什么样的人适合转管理。关于这一点,我觉得一定的天赋,比较好的性格和比较高的情商对管理是一个极大的优势。毕竟管理的核心还是怎么去激发团队里每个人最大的潜能和提供他们努力的动...
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